АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ. ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

06-10-2018

Административные методы управления, которые еще называются организационно-распорядительными, пронизывают все отношения в сфере государственного управления.

Отметим, что понятие «организационно-распорядительные» является более широким, поскольку административные методы базируются лишь на применении нормативных актов (распоряжений, приказов, постановлений органов исполнительной власти), тогда как организационно-распорядительные методы охватывают всю суть организационной составляющей механизма государственного управления.

При любых форм государственного устройства, организации исполнительной власти, типов экономических отношений, административное распорядительство является необходимой составляющей осуществления государственного управления, даже больше - без него оно просто невозможно. Административные (организационно-распорядительные) методы заключаются в воздействии субъекта управления на управляемый объект посредством властно-распорядительных указаний и организационно-структурных упорядочения. Как уже отмечалось, организационные и распорядительные методы управления являются методами прямого действия, поскольку имеют директивный, обязательный характер. Они основаны на таких управленческих отношениях, как дисциплина, ответственность, власть, принуждение. Оба эти вида методов и воздействий используются совместно, дополняя друг друга, но между ними существуют определенные различия. Так, при использовании организационных методов (организационное регламентирование, нормирование, проектирование) не указываются конкретные лица, не устанавливаются конкретные даты исполнения (хотя может быть установлен срок выполнения работы), зато использования распорядительных методов (приказ, распоряжение, постановление) предусматривает указание фамилий исполнителей и конкретных сроков выполнения поставленных задач. Если организационные методы, как правило, базируются на типичных ситуациях, то распорядительные - в большей степени ориентированы на конкретные, которые сложились в данный момент или прогнозируются в будущем. В практических условиях распорядительные методы, как правило, основываются на правилах и нормах, произведенные в процессе осуществления организационных методов.

Административные (организационно-распорядительные) методы включают комплекс организационных воздействий на различных уровнях управления и в разных формах их обнаружения. Поэтому можно сделать вывод:

Административные методы - это совокупность приемов, воздействий, основанных на использовании объективных организационных отношений между людьми и общеорганизационных принципов управления.

Характерными особенностями административных методов государственного управления являются:

прямое влияние на управляемый объект путем установления его полномочий (прав и обязанностей);


Смотрите также:
 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ УКРАИНЫ
 АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ. ЧАСТЬ ПЕРВАЯ
 Основные задачи и функции Госпредпринимательства Украины
 Делопроизводство и документирование
 Управление человеческими ресурсами

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: